利害
關係人

優先關注議題

溝通管道、回應方式及溝通頻率

113年利害關係人溝通實績

政府與

主管機關

￭法規遵循

￭客戶保護與溝通

￭公司治理

￭風險管理

￭主管機關溝通

不定期參與主管機關之政策討論會,座談會設立連絡窗口,與主管機關維持良好互動。

聯絡窗口:管理部 李先生

TEL:02-26980098#288

Email:John.Lee@pct.com.tw

參加主管機關宣導會共計18次,共計18人次。

填寫主管機關調查問券及調查郵件28次。

員工

￭員工福利

￭員工考核機制

￭營運績效

￭勞資關係

￭企業形象

￭每月定期公司全體會議

￭員工發展

￭合法及公平的評價與待遇

￭安全衛生的環境

￭彈性福利與健康促進

￭定期健康檢查

透過公司內部網路/電話/E-MAIL等與公司之間建立暢通的溝通管道

連絡窗口: 管理部 施小姐

TEL: 02-26980098#289

Email:Sunny.Shih@pct.com.tw

召開全體月會12次。

勞資會議4次。

公告員工福利及教育訓練相關訊息26則以上。

股東與

投資人

￭公司治理

￭永續發展策略

￭風險管理

￭股東參與

￭營運績效

股東大會(每年) 。

將即時重大訊息同步公開於證交所公開資訊觀測站與公司網站 。

於公司網站設立電子郵件信箱與聯絡電話，為投資者與公司之間建立暢通的溝通管道。

聯絡窗口:

總管理處 黃小姐

TEL: 02-26980098#220

Email:public@pct.com.tw

113/05/24召開股東大會

資訊觀測站與公司網站按月公告營收12次。

中文重大訊息及公告各23則。

客戶

￭資訊安全

￭客戶保護與溝通

￭資訊透明

￭服務品質

￭公司治理

￭客戶拜訪面談

￭電話

￭於公司網站設立電子郵件信箱與     聯絡電話，為客戶與公司之間建     立暢通的溝通管道。

聯絡窗口:

營業事業處 溫先生

TEL: 02-26980098#610

Email:Eric.wen@pct.com.tw

營業事業處針對不同客戶指定負責的業務聯繫窗口,安排拜訪面談會議。

每周固定業務會議,了解業務拜訪客戶狀況。

供應商

￭公司治理

￭永續發展策略

￭企業形象

￭資訊透明

￭供應商管理

拜訪供應商。

參加供應商產品教育訓練。

於公司網站設立電子郵件信箱與聯絡電話，為供應商與公司之間建立暢通的溝通管道。

聯絡窗口:

總經理室 宋小姐

TEL: 02-26980098#271

Email:Mina.Sung@pct.com.tw

參加原廠教育訓練總計586小時

參與人數:46人次

社會團體

與社區居民

￭企業形象

￭員工多元性與勞動權益

￭社區關懷

￭社會參與

￭綠色採購

參與相關社會關懷社團活動回饋社會公益。

聯絡窗口:

管理部 溫小姐

TEL: 02-26980098#290

Email:Camille.Wen@pct.com.tw

113年度

本公司位於新北市汐止區,在中元普渡的同時愛心捐贈當地社區的「財團法人台灣兒童暨家庭扶助基金會汐止中心」食物物資一批，透過家扶中心的運作，給清寒家庭關懷，讓傳統的民俗月更具溫暖愛心。

本公司同仁在中秋節前夕,參與喜憨兒基金會發起的讓愛登陸Love landing活動,共計新台幣50000元, 每一份愛心餐盒將由憨兒餐與製作，再轉送偏鄉弱勢學童，既可為憨兒帶來穩定且持續的工作，更將這份充滿愛的餐盒深入全國各地偏鄉社區, 衷心期望偏鄉社區孩子在學期中健康長大，憨兒安心學習，希望這一份小小的心意能為面對生命挫折不屈不撓的勇氣給與支持與鼓勵！

配合華碩文教基金會執行結合環保與社會公益之「再生電腦希望工程」專案，希望建立資源回收再利用之「循環型社會」，113年度共計回收:桌上型電腦15台,LCD螢幕3台,筆記型電腦3台,鍵盤 3台,滑鼠2個,硬碟9個,手機5隻,平板電腦1台,行動電源8個,投影機1台,攝影機3台,相機2台,透過華碩文教基金會的專業技術,整新再生電腦捐贈給全國各地區有需要的NGO、弱勢團體，推廣數位學習、縮短數位落差同時疼惜我們的地球。